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廣告傳媒最好的領導力
2019-03-13 16:41:56 來源:聯系電話18153207199 作者: 【 】 瀏覽:319次 評論:0
廣告傳媒領導者如何管理好自己,如何才能成為優秀卓越的受人尊敬的領導者,廣告傳媒與其他行業有著本質的區別,廣告傳媒行業是人才聚集地,臥虎藏龍,高手云集,自古就有文人相輕的說法,管理者具體該怎么做?在成為更強大的廣告傳媒團隊領導者之前,得要先領導自己,找出你之所以成為你自己的內在強項,發揮自己的獨特,變得更自信、相信自己、并且知道哪些最適合自己!
 
 
 
領導廣告傳媒團隊前,先領導自己,要怎么辦到這件事呢?
 
首先,別忘了自己的重要性。 探入內在核心,也就探入了可以帶來大量活力、強大無比的指引系統。 你可以將自身的核心強項與工作內容相搭配,訂立有意義的目標、有效發揮你的獨特價值。 你會變得充滿活力,并激勵其他人、協助他們看出自己的獨特價值和強項。 試圖成為另一個人非常累人,那些活力應該花在創造你真心想要的人生。就算你的活力已經所剩無幾,還是可以采行下列行動,著手改變你的人生。
 
彭小東導師:“在日常工作中領導自己的能力是對領導別人能力的最好證明”??杉?,想要領導別人,首先領導好自己。如何領導好自己呢?記住這36條法則,您就是最優秀最卓越最受人尊敬的廣告傳媒領導者。
 
1、放下「應該」, 應該是在進行內在對話時最危險的詞匯之一。 停止嘗試滿足其他人的預期或建議。 你到底想要什么? 什么會讓你精神振奮? 不要再想著他人的眼光,別再思考怎么把一切都做對,不要再為了其他人表現。 安于你心目中的自我,以人生給你的事物為始,開始從中學習和成長??錘啵?彭小東導師:你全身都貼滿了「應該」的標簽嗎?
 
2、負起責任, 你是透過自身的選擇,來創造你的世界。 為你的世界負起全責,全心從中創造。 你可以什么也不做、讓人生自然發生,也可以開始為自己做出真正的選擇。 把自己放上駕駛座,那些你無法控制的外在因素,對你的影響也會大大減少。
 
3、了解自己, 你的核心價值是什么? 是什么給你動力和使命感? 每天都要努力認識你的核心自我和獨特強項,然后嘗試更有效地發揮它們。 想辦法將它們與你的工作搭配;如果你的工作與你的核心價值不符,就要更深入地尋找符合核心價值的工作。思考「此時此刻,我最有意義的貢獻是什么?」然后找尋符合此事的工作。
 
4、接受全部的自己, 了解自己之后,就要接受自己──要接受全部的自己,一切好壞不都例外。 停止嘗試改變自己的本質,反之,努力提升自我、讓自己升至下一個層次。 不和自己站在一起,就很難做出真正適合自己的決定。 努力活出自己原本的模樣。
 
 
 
5、擁抱挑戰, 你可以一輩子對抗每一個小小阻礙,也可以藉由擁抱它們來征服它們,亦即抓住成長的機會。 每個挑戰都是學習新事物的機會,也許是更了解你的領域,也許是更了解自己。 從中找出教訓,必定能帶來成功。
 
6、放下那些限制著你、對你再也沒有好處的想法, 你在想像理想人生或職涯時,哪些想法會阻擋你前行? 放下它們! 它們會削減你的活力,讓你「安全地」留在舒適區里。 拿回人生的主導權,不要繼續讓它們主導你的人生。 探索并清掃內在,會讓你的世界更加完滿。 每個時刻都是書寫或重寫人生故事、讓人生更加充實的機會。 真相就是,每個人都是天生的領導者。 但你得先領導自己,才能自然地領導別人。 將焦點轉向內在;了解自己,才有能力掌控自我,以及你的路途和選擇,領導力亦將隨之而來。
 
 
 
7、像鐘表那樣有時間觀念。上班、開會、見客戶,一定不要遲到。守時意味著 “我對工作認真負責”。不守時,別人很難相信你是一個工作有條理性的人。
 
8、以拔河的精神融入團隊。拔河比賽中,要想獲勝,大家必須向著同一個方向努力。這就是團隊的力量。職場中,免不了有勾心斗角,但是在關鍵時刻,必須有團隊意識。
 
9、接受挑戰。要勇于接受工作上的挑戰。任何公司都只會留住并重用那些在困難和挑戰面前不說“不可能”的人。古今中外,莫不如此。
 
10、像螞蟻那樣合作。螞蟻極具合作精神,他們能一起合作,抬起重量大于自己體重十幾倍的東西。合作共贏的時代,如果不講配合協作,只能被淘汰出局。
 
 
 
11、別讓上司等待。記住,上司給你的工作任務遠比你手頭上的工作更重要。上司跟你打電話,再忙也不能說“稍等”。天平的砝碼傾向于哪一邊,必須拎得清。
 
12、做好領導的梯子。做下屬,要扮演好梯子的角色。給上司做好梯子,幫著他向上攀登。上司高升,你也跟著晉升;公司掙錢,你也跟著加薪。
 
13、做一個定盤星。面對突發的?;?,要保持鎮定。處變不驚才能迅速穩定大局。領導就是定盤星,也是團隊的主心骨。做領導,必須有驟然臨之而不驚的定力。
 
14、兜里裝著B計劃。做事要一顆紅心兩種準備,向最好努力,做最壞打算。不論何時都應該準備一個隨時可以實行的后備計劃,屆時就不會手忙腳亂。
 
15、0借口。上司布置工作,永遠不要跟上司說“這不現實”、“我做不到”、“我沒時間”、“我認為應該…”。領導聽的不是完不成的借口,而是如何完成的方法。
 
 
 
16、別讓細節害了你。彭小東導師觀點:如果你想經營出色,就必須使每一項最基本的工作都盡善盡美。我們的競爭者就是因為他們缺乏對細節的深層關注。
 
17、80/20法則。大家所熟悉的帕累托定律指出:80%的結果,來自20%的原因;20%的努力,常產生80%的結果。所以,領導者要注意抓大放小。
 
18、速戰速決。猶豫不決和依賴別人的人難以成為一個出色的管理者。當有多個選擇時,成功的管理態度應該是果斷的。
 
19、蕭規曹隨要不得。張瑞敏說:企業競爭力的實現取決于創新的細胞。管理者最忌按部就班、默守陳規,要勇于創新,不要蕭規曹隨。
 
20、做知識型管理者。傳統的管理人員基本上是指揮人員,而知識經濟下的管理人員基本上是知識的供應者。在知識型組織內,必須要具有持續的學習力。
 
 
 
21、不要埋怨。一個斤斤計較的員工永遠不會被考慮晉升。從你的字典中刪除“這不是我的工作范圍”這句話!面對額外工作,要學會欣然接受。
 
22、亡羊補牢。出現錯誤,應快速了解情況,并設法補救。不要采取鴕鳥政策,期望問題自動消失。要帶著解決方案跟領導溝通,不要傻乎乎地問領導“應該怎么辦?”
 
23、像春風一樣溫暖周圍的人。要讓別人覺得自己重要,應展示陽光的一面,即使在情緒低落的時候,也別沒精打采。因為,沒有人喜歡一臉官司的人,包括老板!
 
24、像狡兔一樣學會生存。狡兔三窟是一種生存智慧。去找老板匯報的時候,一定要準備上中下三種方案。讓老板做選擇題,不要讓老板做填空題。
 
 
 
25、搭建良好的人際關系。職場,首先是生存,然后才能談得上發展。想要生存下去,就必須構建良好的人際關系。要成為一個受歡迎的人,而不是一個受排擠的人。
 
26、不想被吃掉,就像羚羊一樣奔跑。職場很殘酷,老板很無情,如果不像羚羊一樣努力奔跑,就會被獅子(比如下屬、空降兵)吃掉。
 
27、做人沒忠誠,能力就是零。在老板眼里,能力遠沒有忠誠重要。老板很聰明,一個人如果缺乏對企業的忠誠,能力越強,將來造成的危害越大。
 
28、有點諸葛亮的智慧。諸葛亮在沒有出山之前,就已經替領導謀劃好了未來的競爭戰略。想在老板前面,做在老板前面,才是做領導的大智慧。
 
29、別試圖說服老板。永遠不要指望老板會虛懷若谷,從諫如流。一般來說,老板都比較固執,你需要的是執行力,而不是試圖說服老板。
 
 
 
30、說重點,別啰嗦。說話的時候,要言簡意賅,把握重點。千萬別像老太太似的絮絮叨叨。老板的時間很寶貴,沒時間聽你墨跡。
 
31、把匯報當成機會。不要害怕跟上司接觸,每一次跟上司接觸,其實都是展示自己的機會。記住,如果把匯報看作是受罪,那就永遠沒有晉升的機會。
 
32、比老板早來10分鐘。老板都不喜歡踩著點上班的人。比你的老板早來十分鐘,或許機會的大門突然就給你敞開了。
 
33、做一棵生命力頑強的小草。職場中,壓力無處不在,無時不在。作為一個領導,面對壓力,要像小草一樣頑強,哪怕上面壓著巨石,也不能阻擋自己成長。
 
 
 
34、會前做足功課??嶂?,一定要把功課做足。諸如會議的背景資料要搞清楚,有關的數據要牢記于心?;嶸狹斕嘉勢鵠?,才能胸有成竹,沉著應對。
 
35、不要貶低你的下屬。在你的上司或其他人面前,不要貶低你的下屬。說下屬不行,只能說明自己無能。職場沒有秘密,一旦傳到下屬耳朵里,勢必影響工作關系。
 
36、在責任面前別耍小聰明。老板喜歡有擔當的下屬,所以,不要在老板面前耍小聰明。推卸責任的后果是迅速拉低你的領導力。
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Tags:勞聯 紀德力 勞務外包十大品牌 勞務派遣 人事代理 責任編輯:laolian
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